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安陽(yáng)中聯(lián)水泥有限公司是中國建材集團水泥業(yè)務(wù)板塊——中國聯(lián)合水泥集團有限公司旗下的核心企業(yè)。

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河南運營(yíng)管理區精細化管理提升檢查組蒞 臨安陽(yáng)中聯(lián)檢查指導工作
瀏覽:3654 發(fā)布日期:2019-08-29 10:03:11
8 月 28 日,河南運營(yíng)管理區精細化管理提升檢查組一行 9 人蒞臨安陽(yáng)中聯(lián)檢查指導工作,安陽(yáng)中聯(lián)黨委副書(shū)記、紀 委書(shū)記宋正剛、副總經(jīng)理肖子才等公司領(lǐng)導陪同檢查。
河南運營(yíng)管理區生產(chǎn)技術(shù)中心副總經(jīng)理甘本德主持首 次會(huì )議。甘總在會(huì )上強調了此次精細管理提升檢查的目的和 意義,介紹了檢查組人員基本情況,并進(jìn)行了明確分工。安 陽(yáng)中聯(lián)副總經(jīng)理肖子才向檢查組匯報了企業(yè)推進(jìn)一體化經(jīng) 營(yíng)情況、2019 年 1-7 月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作、精細化提升情 況、存在的問(wèn)題和不足及下一步工作打算。
首次會(huì )結束后,檢查組根據議程安排分為黨建、職場(chǎng)、 企業(yè)文化組、資產(chǎn)財務(wù)審計組、生產(chǎn)現場(chǎng)及安全環(huán)保組、采 購、倉儲物流、營(yíng)銷(xiāo)組等四個(gè)小組,各組在陪同人員的帶領(lǐng) 下,分別到公司各個(gè)區域開(kāi)展認真細致的檢查。
16:30 分,召開(kāi)末次會(huì )。會(huì )上,各檢查組分別通報了在 檢查中發(fā)現的亮點(diǎn)、存在的不足,并提出了整改建議。甘總 代表檢查組作總結通報。甘總首先肯定了公司在踐行集團 “三精管理”方面取得的成績(jì),在精細化管理提升方面取得 的進(jìn)步。根據檢查情況,指出安陽(yáng)中聯(lián)要以更高的標準,推 進(jìn)精細化管理提升工作,將各項工作進(jìn)一步細化,尤其在骨 料線(xiàn)現場(chǎng)管理上要進(jìn)一步提升,不斷完善制度建設,加強制 度的落實(shí)。對于檢查結果,甘總要求企業(yè)認真對待,舉一反 三,進(jìn)行認真排查和總結,并高標準整改,努力促進(jìn)企業(yè)高 質(zhì)量發(fā)展。
最后,安陽(yáng)中聯(lián)副總經(jīng)理肖子才作表態(tài)發(fā)言。肖總首先 代表企業(yè)對檢查組不辭辛苦、專(zhuān)業(yè)檢查的態(tài)度和給予的寶貴 意見(jiàn)表示感謝。肖總表示,安陽(yáng)中聯(lián)對于此次檢查出的問(wèn)題, 將對標整改,制定整改方案,明確責任人,在改的基礎上進(jìn) 一步排查,堅決杜絕類(lèi)似問(wèn)題的出現。同時(shí),安陽(yáng)中聯(lián)將清 醒認識自身存在的不足,更新思想,轉變思路,多組織外出 學(xué)習,開(kāi)闊眼界,努力將精細化管理提升工作再上一個(gè)臺階。
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